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伊豆之旅:異鄉美學的終極書寫,川端康成淬鍊人生孤寂短篇選
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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/kiuqiu99/products/0010759677
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商品訊息描述:
我的小說大半是在旅遊地寫下的,
伊豆是我的第二個故鄉。
世人皆稱,伊豆乃詩之國度。
某歷史家曰,伊豆為日本歷史的縮影。
處處湧現的溫泉,令人聯想女性乳汁的溫暖豐沛……
而那種女性化的溫暖豐沛,想必正是伊豆的生命。
「川端康成是永恆的旅行家」──三島由紀夫
童年隻身成長的川端康成,一生好旅行,以四處為家,卻又處處是他鄉的孤獨,不覺痛苦,反而傾喜山水間帶給他的溫柔與撫慰。不少經典之作正是在旅行所寫下。如《伊豆的舞孃》寫於伊豆半島;《雪國》出自北國湯澤溫泉;記京都風物人情之勝的《古都》,就作於流連京都之時。然而,其文風獨樹一格,豐沛的視覺建構與精練的感官描寫,全起於伊豆之旅。
《伊豆之旅》收錄24篇川端康成以伊豆半島為主題的散文與隨筆。細膩描繪伊豆風光、溫泉百景與伊豆姑娘。一窺日本首位諾貝爾文學得主眷戀多年的創作泉源之地,從其旅行隨筆認識最原始的日本風情,並在樸實中感受美的極致與淬鍊。
「川端對美的信仰與崇敬並不亞於上帝。對他而言,美無所不在,處處都能瞥見美的身影。美就像印記般,出現在年輕女子的肉送外國人禮物體上、茶器上、純真無瑕的心中、情感內、人與人之間奇蹟般的關係,以及一瞬的光景裡。」──角田光代
川端康成筆觸敏感而銳利,猶如一面明鏡,筆下的字句行間自有畫面穿透而出,擅長透過自然景物的描寫,帶出人物的惆悵或歡喜。不只山海風光,他還寫出了孤寂的共鳴。關於伊豆,沒有人能寫得比川端康成更好。
【關於伊豆】
「世人皆稱,伊豆乃詩之國度。某歷史家曰,伊豆為日本歷史的縮影。我要再補充一句,伊豆是南國的模型。也可說伊豆是展示青山碧海各種風景的畫廊。」
【關於溫泉】
「泡溫泉當然是光溜溜地浸泡,所以是觸覺的世界。是肌膚體感的喜悅。溫泉也有各種膚質,就像女人一樣。……湯島的西平溫泉,有著天城山氣特有的嚴苛觸感。至於熱海的溫泉水質,帶有黑潮的暖流。然而我個人認為,溫泉的氣味重於水質觸感。」
【關於女人】
「適宜觀賞泡溫泉者的季節—─坦白說,要看女人裸體的話,我認為五月或六月最佳。冬天—─女人脫衣走進浴池之前,那醜陋瑟縮的模樣慘不忍睹。被熱水溫熱後,肌膚又變得太紅。盛夏汗流浹背,而且女人會不知不覺變得太開放—穿著厚重與衣著單薄的季節,似乎不是展現裸體的心情。─—不夠美麗。」
【關於氣味】
「溫泉區是天底下氣味最複雜的地方。有岩石的氣味,樹木的氣味,牆壁的氣味,貓咪的氣味,泥土的氣味,女人的氣味,菜刀的氣味,竹林的氣味,神社的氣味,馬車的氣味……溫泉讓人感受到種種氣味。
溫泉旅館的確會讓人感到女人的氣味。在溫泉待久了,即使離開溫泉後那個氣味也會縈繞鼻腔。」
【關於伊豆姑娘】
「伊豆是多山的半島。山與海賜給人們超過半數的生活食糧,並非農業地區。因此,姑娘們或許也是山與海與原野的孩子吧。不過,伊豆絕對沒有美女。」
本書特色:
輯一「第二故鄉」:舉凡山海風光、溫泉,乃至季節變化、地理文化皆有獨特見解。數篇短篇集結猶如一幅完整的伊豆風情在眼前展開。
輯二「旅寂之心」:孤寂不時降臨,無論遠走他鄉或身處故鄉,也沒有一種力量可以隔絕。
輯三「南國歸程」:川端對湯島部分的眷戀,來自在那個時空文壇眾多作家在伊豆相知相惜的情感與交流。
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商品訊息簡述:
作者: 川端康成
新功能介紹- 譯者:劉子倩
- 出版社:大牌出版
新功能介紹 - 出版日期:2017/08/02
- 語言:繁體中文
伊豆之旅:異鄉美學的終極書寫,川端康成淬鍊人生孤寂短篇選
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記者陳家祥/台北報導
北、中、南、東年金改革分區座談會結束後,副總統陳建仁19日下午14點於總統府經國廳召開「總統府國家年金改革委員會國是會議會前記者會」,宣示年改將確立「健全年金財務、促進制度永續」、「確保老年生活、經濟安全無虞」、「兼顧職業平?、實現世代互助」三目標,期盼透過這次改革,延長基金壽命,卻爆基金餘額至少一個世代不會用盡。
陳建仁強調,期盼透過這次改革,延長基金壽命,確保基金餘額至少一個世代不會用盡,預期公務人員退休基金將延長至133年,教育人員退休基金將可延長至132年,勞保基金則延至125年。此外也將透過定期滾動檢討,讓基金永續,「世世代代領得到、長長久久領到老」。
為達成改革目標,年金改革預計將循「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」、「調降公教所得替代率,與國際接軌」、「延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差」、「延後請領年齡,因應人口老化」、「提高費率上限,漸進調整費率」、「政府財源挹注,強化基金財務永續」、「設計年金年資可攜帶制度,跨職域就業有保障」、「基金管理專業化、透明化,提升投資效率」、「改革黨職併公職等不合理設計,讓制度回歸常軌」。
終結優惠存款制度,讓18%走入歷史
為達成改革目標,首先將「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」,將所節省的經費扣除地方自籌款後的餘額,全數撥補挹注退撫基金。而為了保障早年年資較低或待遇偏低的退休公教人員老年生活,將訂定25000或32160元的「基本生活保障」;但若其月退休金額總額低於該「基本生活保障」,則維持原支領金額,不予調整。
若退休公教人員支領、兼領月退休金,總額若超出「基本生活保障」,優惠存款最晚分6年全數歸零,第一年調降至9%,並以2年1期、分成3階段,第3年調降為6%,第5年調降至3%,第7年終至歸0。若是支領一次退者,則另規劃方案族年調降優存利率。優存利率歸零或調降後的月退休金總額,將不低於「基本生活保障」,歸零或調降後的優惠存款本金將交還本人。
調降公教所得替代率,與國際接軌
優存利息歸零後,未來退休公教人員年金的平均所得替代率,將設定為「本俸2倍的60%」,約等於非主管人員「實質薪資」70.8%。而超過的部分將會先調降至「本俸2倍的75%」,再以每年1%的幅度逐步調降到預定目標,藉此拉近不同職業別的年金所得替代率差距、減輕各職業別社會保險與退休制度的財務負擔,逐步與國際接軌。
延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差
調整退休金計算基準,平均投保(提撥)薪資採計期間,逐年延長1年,至最後或最佳15年(180個月)為止,藉此拉近公教人員給付與投保(提撥)薪資計算差距,降低臨退升遷的不公平。同時,也可避免勞工平時以多飽少、臨退以少保多的道德風險。
延後請領年齡,因應人口老化
因應人口老化以及壽命延長趨勢,除危險勞動或特殊職務者外,標準請領年齡均漸進調整,逐年延後至65歲。提前退休者,可領取「減額年金」;延後退休者,可領取「增額年金」。提前或延後年限最多5年,並依每年4%的比率,降低或增加年金給付額度。
提高費率上限,漸進調整費率
公教退撫基金之提撥率法定上限,提高為 18%。費率自方案實施後,將逐年提高 1%,並於費率達 15%時,檢討整併公教人員保險之可行性,訂定最適費率。如無更佳方案,則費率逐年再調高至18%為止。勞工保險費率之法定上限,亦提高為 18%。費率自107年起 每年調升 0.5%,於112年檢討是否與勞工退休金整併。如 無更佳方案,且經精算未來 20 年保險基金餘額不足以支應 保險給付,其後每年繼續調高 1%至上限 18%(117 年)。
為接軌國際趨勢,我國的年金總費率(勞工保險加勞工退休 金、公教人員保險加公務人員退休或教育人員退休制度費率) 應以不超過 20%為原則。
政府財源挹注,強化基金財務永續
在費率調高的同時,政府財源亦將挹注基金。在公教人員部分,調降退休所得和取消優惠存款所節省的經 費,在扣除屬於地方政府的自籌款後,其餘額將挹注退撫基 金。在勞工部分,政府自 107 年起每年撥補 200 億元挹注基金, 強化財務永續。
設計年金年資可攜帶制度,跨職域就業有保障
我國各職業別年金制度各自分立,受雇者若是跨職域轉換工作,其年金請領權益將嚴重受損,不利於個人職涯的規劃。
為了因應各職域之間人力流動的需求增加,各職業別保險與 退休(撫)金制度應設計「保留年資」的規定,讓受僱者可 以在屆齡退休之前,自由選擇轉任不同職域工作,到了法定 起支年齡,以「合併計算年資、分別計算年金」的方式,請 領其原有加新任職業別的退休金,不必為了請領月退休金而 於退休前再回任原職;或擔心領不到月退休金而不敢離開原 職場。
基金管理專業化、透明化,提升投資效率
此次年金改革,退休人員團體普遍關心基金管理效率問題, 期待基金投資效率提升,以增加職業別年金之財務穩定,並藉此提高給付水準。未來基金管理的改革方向,將讓基金管理專業化、資訊透明化,並減少政治干預,增加利害關係人參與選擇權。
改革黨職併公職等不合理設計,讓制度回歸常軌
目前年金制度存在若干針對特殊對象的不合理設計,都必須要一併處理,如國民黨黨職併公職年資溢領的年金、政務官年資併計事務人員年資,藉此領取偏高的優惠存款利息、法官與檢察官支養老金與退休金加上退養金之後,所得替代率偏高問題、財政部所屬公營行庫享有13%的員工優惠存款等,都必須要藉此機會一併處理。
依各年金相關法律規定已領取退休金(含優惠存款利息)者 ,其已領取部分不會要求繳回。但本次年金改革後,所有領 取退休金者應一體適用改革後的新規定,以符合公平正義。●歡迎參與「2018台北市長暨新北市長選舉民調」,就有機會抽中全家禮物卡+BAND運動水壺!
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俗話說:台上一分鐘、台下十年功。就讀高雄中山工商的郭恆毅,從小就喜歡扯鈴,也愛籃球,於是將扯鈴和花式籃球結合,一心二用,一手扯鈴一手耍籃球,郭恆毅多次在國內外參加比賽得獎,小學五年級的時候已經考上高雄市的街頭藝人證照,今天他在學校表演並且募款,要把老師和同學打賞的小費全數捐做公益。(溫蘭魁報導)搭配著音樂以及簡單的舞步,郭恆毅左手玩扯鈴,右手耍籃球,精彩的表演贏得校長、老師和同學熱烈掌聲「這不容易,一手扯鈴一手花式籃球轉球。」郭恆毅說,小學四年級的時候他原本要參加籃球冬令營,因為已經額滿,於是聽從媽媽的建議學扯鈴,結果,學出了興趣,由於還是喜歡藍球,於是他把扯鈴和花式籃球結合,一心二用,一手扯鈴一手耍籃球「就是兩隻手要操控不同的東西,你要顧下面的扯鈴不讓它掉,右邊要轉球,就是要讓我的表演更多元化、更不一樣,比較有特色,不然,如果只是扯鈴,台灣太多人扯鈴,就太沒有特色了。」郭恆毅說,小學五年級時他就已經考上高雄市街頭藝人證照,因為兩年考一次,現在已經拿了第三張街頭藝人證,不但自己多次參加國內外比賽得獎,也率領學校扯鈴隊參加比賽榮獲全國民俗體育競賽高中組特優二連霸,平常有時候也會在高雄夢時代和旗津表演,他最大的希望是到世界各國去表演,把歡樂和技藝跟全世界分享。(照片:溫蘭魁攝)
興富發(2542)集團旗下「小鋼炮」潤隆(1808),昨(21)日召開董事會通過去年財報,全年EPS達4.41元,優於2015年的4.30元,潤隆董事會也展現霸氣,大手筆配發現金股息5元,包括每股盈餘分配3.8元、加計資本公積發放1.2元,優於預期,也創下股利次高紀錄,僅次於前一年的5.01元,連兩年配息率超過108%。
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依潤隆昨天收盤價44元計,現金殖利率達11.3%,優於外界預期。
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潤隆去年在3案陸續完工貢獻下,營收達57.30億元,營業毛利15.83億元,毛利率27.62%,營業淨利10.95億元,營益率19.12%,稅前淨利11.65億元,本期淨利10.36億元,合併稅後淨利10.36億元,年增率13.79%,EPS達4.41元。興富發集團總裁鄭欽天先前在接受本報專訪時談到,潤隆的股利配發政策,將會延續這兩年的主軸,賺多少、就配多少,並專注在房地產本業的經營,並不計畫會轉投資異業,與興富發朝向異業多角化的經營策略,是大異其趣的。潤隆規畫2017年除持續銷售未售餘屋外,將衝刺手中已購土地存量,陸續推案,計畫2017年到2020年,推出230.47億元的案量,以基隆、新北市和台中為主。今年潤隆的獲利成長動能頗令人期待。潤隆表示,目前預計完工入帳的新案包括總銷20.39億元、已預售達100%的基隆「信義城」,及總銷45.59億元、已預售達96%的台南「真愛」,2筆新案就可望有65.95億元入帳。至於2018年,則有總銷52.88億元的「NTC國家商貿中心」完工交屋,已售21%,還有台中新富案約30.62億元將推出。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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記者陳家祥/台北報導
北、中、南、東年金改革分區座談會結束後,副總統陳建仁19日下午14點於總統府經國廳召開「總統府國家年金改革委員會國是會議會前記者會」,宣示年改將確立「健全年金財務、促進制度永續」、「確保老年生活、經濟安全無虞」、「兼顧職業平?、實現世代互助」三目標,期盼透過這次改革,延長基金壽命,卻爆基金餘額至少一個世代不會用盡。
陳建仁強調,期盼透過這次改革,延長基金壽命,確保基金餘額至少一個世代不會用盡,預期公務人員退休基金將延長至133年,教育人員退休基金將可延長至132年,勞保基金則延至125年。此外也將透過定期滾動檢討,讓基金永續,「世世代代領得到、長長久久領到老」。
為達成改革目標,年金改革預計將循「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」、「調降公教所得替代率,與國際接軌」、「延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差」、「延後請領年齡,因應人口老化」、「提高費率上限,漸進調整費率」、「政府財源挹注,強化基金財務永續」、「設計年金年資可攜帶制度,跨職域就業有保障」、「基金管理專業化、透明化,提升投資效率」、「改革黨職併公職等不合理設計,讓制度回歸常軌」。
終結優惠存款制度,讓18%走入歷史
為達成改革目標,首先將「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」,將所節省的經費扣除地方自籌款後的餘額,全數撥補挹注退撫基金。而為了保障早年年資較低或待遇偏低的退休公教人員老年生活,將訂定25000或32160元的「基本生活保障」;但若其月退休金額總額低於該「基本生活保障」,則維持原支領金額,不予調整。
若退休公教人員支領、兼領月退休金,總額若超出「基本生活保障」,優惠存款最晚分6年全數歸零,第一年調降至9%,並以2年1期、分成3階段,第3年調降為6%,第5年調降至3%,第7年終至歸0。若是支領一次退者,則另規劃方案族年調降優存利率。優存利率歸零或調降後的月退休金總額,將不低於「基本生活保障」,歸零或調降後的優惠存款本金將交還本人。
調降公教所得替代率,與國際接軌
優存利息歸零後,未來退休公教人員年金的平均所得替代率,將設定為「本俸2倍的60%」,約等於非主管人員「實質薪資」70.8%。而超過的部分將會先調降至「本俸2倍的75%」,再以每年1%的幅度逐步調降到預定目標,藉此拉近不同職業別的年金所得替代率差距、減輕各職業別社會保險與退休制度的財務負擔,逐步與國際接軌。
延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差
調整退休金計算基準,平均投保(提撥)薪資採計期間,逐年延長1年,至最後或最佳15年(180個月)為止,藉此拉近公教人員給付與投保(提撥)薪資計算差距,降低臨退升遷的不公平。同時,也可避免勞工平時以多飽少、臨退以少保多的道德風險。
延後請領年齡,因應人口老化
因應人口老化以及壽命延長趨勢,除危險勞動或特殊職務者外,標準請領年齡均漸進調整,逐年延後至65歲。提前退休者,可領取「減額年金」;延後退休者,可領取「增額年金」。提前或延後年限最多5年,並依每年4%的比率,降低或增加年金給付額度。
提高費率上限,漸進調整費率
公教退撫基金之提撥率法定上限,提高為 18%。費率自方案實施後,將逐年提高 1%,並於費率達 15%時,檢討整併公教人員保險之可行性,訂定最適費率。如無更佳方案,則費率逐年再調高至18%為止。勞工保險費率之法定上限,亦提高為 18%。費率自107年起 每年調升 0.5%,於112年檢討是否與勞工退休金整併。如 無更佳方案,且經精算未來 20 年保險基金餘額不足以支應 保險給付,其後每年繼續調高 1%至上限 18%(117 年)。
為接軌國際趨勢,我國的年金總費率(勞工保險加勞工退休 金、公教人員保險加公務人員退休或教育人員退休制度費率) 應以不超過 20%為原則。
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在費率調高的同時,政府財源亦將挹注基金。在公教人員部分,調降退休所得和取消優惠存款所節省的經 費,在扣除屬於地方政府的自籌款後,其餘額將挹注退撫基 金。在勞工部分,政府自 107 年起每年撥補 200 億元挹注基金, 強化財務永續。
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興富發(2542)集團旗下「小鋼炮」潤隆(1808),昨(21)日召開董事會通過去年財報,全年EPS達4.41元,優於2015年的4.30元,潤隆董事會也展現霸氣,大手筆配發現金股息5元,包括每股盈餘分配3.8元、加計資本公積發放1.2元,優於預期,也創下股利次高紀錄,僅次於前一年的5.01元,連兩年配息率超過108%。
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依潤隆昨天收盤價44元計,現金殖利率達11.3%,優於外界預期。
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潤隆去年在3案陸續完工貢獻下,營收達57.30億元,營業毛利15.83億元,毛利率27.62%,營業淨利10.95億元,營益率19.12%,稅前淨利11.65億元,本期淨利10.36億元,合併稅後淨利10.36億元,年增率13.79%,EPS達4.41元。興富發集團總裁鄭欽天先前在接受本報專訪時談到,潤隆的股利配發政策,將會延續這兩年的主軸,賺多少、就配多少,並專注在房地產本業的經營,並不計畫會轉投資異業,與興富發朝向異業多角化的經營策略,是大異其趣的。潤隆規畫2017年除持續銷售未售餘屋外,將衝刺手中已購土地存量,陸續推案,計畫2017年到2020年,推出230.47億元的案量,以基隆、新北市和台中為主。今年潤隆的獲利成長動能頗令人期待。潤隆表示,目前預計完工入帳的新案包括總銷20.39億元、已預售達100%的基隆「信義城」,及總銷45.59億元、已預售達96%的台南「真愛」,2筆新案就可望有65.95億元入帳。至於2018年,則有總銷52.88億元的「NTC國家商貿中心」完工交屋,已售21%,還有台中新富案約30.62億元將推出。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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記者陳家祥/台北報導
北、中、南、東年金改革分區座談會結束後,副總統陳建仁19日下午14點於總統府經國廳召開「總統府國家年金改革委員會國是會議會前記者會」,宣示年改將確立「健全年金財務、促進制度永續」、「確保老年生活、經濟安全無虞」、「兼顧職業平?、實現世代互助」三目標,期盼透過這次改革,延長基金壽命,卻爆基金餘額至少一個世代不會用盡。
陳建仁強調,期盼透過這次改革,延長基金壽命,確保基金餘額至少一個世代不會用盡,預期公務人員退休基金將延長至133年,教育人員退休基金將可延長至132年,勞保基金則延至125年。此外也將透過定期滾動檢討,讓基金永續,「世世代代領得到、長長久久領到老」。
為達成改革目標,年金改革預計將循「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」、「調降公教所得替代率,與國際接軌」、「延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差」、「延後請領年齡,因應人口老化」、「提高費率上限,漸進調整費率」、「政府財源挹注,強化基金財務永續」、「設計年金年資可攜帶制度,跨職域就業有保障」、「基金管理專業化、透明化,提升投資效率」、「改革黨職併公職等不合理設計,讓制度回歸常軌」。
終結優惠存款制度,讓18%走入歷史
為達成改革目標,首先將「終結優惠存款制度,讓18%走入歷史」,將所節省的經費扣除地方自籌款後的餘額,全數撥補挹注退撫基金。而為了保障早年年資較低或待遇偏低的退休公教人員老年生活,將訂定25000或32160元的「基本生活保障」;但若其月退休金額總額低於該「基本生活保障」,則維持原支領金額,不予調整。
若退休公教人員支領、兼領月退休金,總額若超出「基本生活保障」,優惠存款最晚分6年全數歸零,第一年調降至9%,並以2年1期、分成3階段,第3年調降為6%,第5年調降至3%,第7年終至歸0。若是支領一次退者,則另規劃方案族年調降優存利率。優存利率歸零或調降後的月退休金總額,將不低於「基本生活保障」,歸零或調降後的優惠存款本金將交還本人。
調降公教所得替代率,與國際接軌
優存利息歸零後,未來退休公教人員年金的平均所得替代率,將設定為「本俸2倍的60%」,約等於非主管人員「實質薪資」70.8%。而超過的部分將會先調降至「本俸2倍的75%」,再以每年1%的幅度逐步調降到預定目標,藉此拉近不同職業別的年金所得替代率差距、減輕各職業別社會保險與退休制度的財務負擔,逐步與國際接軌。
延長投保(提撥)薪資採計期間,縮減基金收支落差
調整退休金計算基準,平均投保(提撥)薪資採計期間,逐年延長1年,至最後或最佳15年(180個月)為止,藉此拉近公教人員給付與投保(提撥)薪資計算差距,降低臨退升遷的不公平。同時,也可避免勞工平時以多飽少、臨退以少保多的道德風險。
延後請領年齡,因應人口老化
因應人口老化以及壽命延長趨勢,除危險勞動或特殊職務者外,標準請領年齡均漸進調整,逐年延後至65歲。提前退休者,可領取「減額年金」;延後退休者,可領取「增額年金」。提前或延後年限最多5年,並依每年4%的比率,降低或增加年金給付額度。
提高費率上限,漸進調整費率
公教退撫基金之提撥率法定上限,提高為 18%。費率自方案實施後,將逐年提高 1%,並於費率達 15%時,檢討整併公教人員保險之可行性,訂定最適費率。如無更佳方案,則費率逐年再調高至18%為止。勞工保險費率之法定上限,亦提高為 18%。費率自107年起 每年調升 0.5%,於112年檢討是否與勞工退休金整併。如 無更佳方案,且經精算未來 20 年保險基金餘額不足以支應 保險給付,其後每年繼續調高 1%至上限 18%(117 年)。
為接軌國際趨勢,我國的年金總費率(勞工保險加勞工退休 金、公教人員保險加公務人員退休或教育人員退休制度費率) 應以不超過 20%為原則。
政府財源挹注,強化基金財務永續
在費率調高的同時,政府財源亦將挹注基金。在公教人員部分,調降退休所得和取消優惠存款所節省的經 費,在扣除屬於地方政府的自籌款後,其餘額將挹注退撫基 金。在勞工部分,政府自 107 年起每年撥補 200 億元挹注基金, 強化財務永續。
設計年金年資可攜帶制度,跨職域就業有保障
我國各職業別年金制度各自分立,受雇者若是跨職域轉換工作,其年金請領權益將嚴重受損,不利於個人職涯的規劃。
為了因應各職域之間人力流動的需求增加,各職業別保險與 退休(撫)金制度應設計「保留年資」的規定,讓受僱者可 以在屆齡退休之前,自由選擇轉任不同職域工作,到了法定 起支年齡,以「合併計算年資、分別計算年金」的方式,請 領其原有加新任職業別的退休金,不必為了請領月退休金而 於退休前再回任原職;或擔心領不到月退休金而不敢離開原 職場。
基金管理專業化、透明化,提升投資效率
此次年金改革,退休人員團體普遍關心基金管理效率問題, 期待基金投資效率提升,以增加職業別年金之財務穩定,並藉此提高給付水準。未來基金管理的改革方向,將讓基金管理專業化、資訊透明化,並減少政治干預,增加利害關係人參與選擇權。
改革黨職併公職等不合理設計,讓制度回歸常軌
目前年金制度存在若干針對特殊對象的不合理設計,都必須要一併處理,如國民黨黨職併公職年資溢領的年金、政務官年資併計事務人員年資,藉此領取偏高的優惠存款利息、法官與檢察官支養老金與退休金加上退養金之後,所得替代率偏高問題、財政部所屬公營行庫享有13%的員工優惠存款等,都必須要藉此機會一併處理。
依各年金相關法律規定已領取退休金(含優惠存款利息)者 ,其已領取部分不會要求繳回。但本次年金改革後,所有領 取退休金者應一體適用改革後的新規定,以符合公平正義。●歡迎參與「2018台北市長暨新北市長選舉民調」,就有機會抽中全家禮物卡+BAND運動水壺!
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